ข่าวส่วนใหญ่ที่ออกมาจากพิพิธภัณฑ์ศิลปะทางทะเลมินนิโซตาเว็บตรงในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมามุ่งเน้นไปที่การจากไปของภาพวาดที่มีชื่อเสียง “Washington Crossing the Delaware” โดย Emanuel Leutze
คืนวันพุธเปลี่ยนจุดสนใจจากอดีตของพิพิธภัณฑ์ศิลปะทางทะเลเป็นอนาคต เนื่องจาก MMAM ได้จัดทำรายงานด้วยตนเองฉบับแรกต่อชุมชน
MMAM เช่นเดียวกับพิพิธภัณฑ์หลายแห่ง
ประสบปัญหาทางการเงินเนื่องจากการระบาดของโควิด-19 MMAM สูญเสียรายได้ไป 60% ในช่วงสองปีที่ผ่านมา แต่ยังคงสามารถรักษาต้นทุนค่าใช้จ่ายในช่วงเวลานั้นได้ Bill Hoel ประธานคณะกรรมการ MMAM
กล่าวว่า “เราผ่านมันมาได้โดยไม่ต้องตัดพนักงานคนใดเลยในปีที่แล้ว “สิบแปดปีที่เราอยู่ด้วยกันมา และเราเป็นหนี้บุญคุณผู้บริจาคของเราทุกคน” สำหรับปี 2564 MMAM มีรายรับน้อยกว่า 1 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นรายได้รวม 989,752 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายสำหรับ MMAM
ในปี 2564 อยู่ที่ 880,930 ดอลลาร์สำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร โดยมีรายได้สุทธิ 108,822 ดอลลาร์ในปี 2564 Scott Pollock กรรมการบริหาร MMAM กล่าวว่าปี 2564 ไม่ใช่ปีที่ง่าย
“เราทุกคนต่างดิ้นรนที่จะคิดหาวิธีที่จะทำให้พิพิธภัณฑ์ดำเนินต่อไปได้ และหาหนทางได้สำเร็จ” เขากล่าว รายงานของชุมชนได้แสดงตัวอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่พิพิธภัณฑ์มองเห็นสำหรับอนาคตด้วยแกลเลอรี การมีส่วนร่วมของชุมชน และความร่วมมือของศิลปินในอีกสามปีข้างหน้า
“ตั้งแต่วันที่ 6 มกราคม เราได้คิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในแต่ละแกลเลอรี่” พอลล็อคกล่าว “คอลเล็กชั่นดั้งเดิมของพิพิธภัณฑ์จำนวนมากจะย้ายไปอยู่ที่อื่นเมื่อเวลาผ่านไป คำถามหลักของเราคืองานอื่นๆ ที่เราสามารถคิดเกี่ยวกับแกลเลอรี่ของเราที่แสดงงานศิลปะผ่านน้ำได้”
ในขณะที่พอลลอคเล่าว่างานศิลปะ
ดั้งเดิมหลายชิ้นที่จัดแสดงที่ MMAM ตั้งแต่เปิดดำเนินการในปี 2547 จะไม่ถูกจัดแสดงทั้งหมดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ก็จะไม่หายไปทั้งหมด งานศิลปะดั้งเดิม 624 ชิ้นจะคงอยู่กับคอลเล็กชั่นปัจจุบันของพิพิธภัณฑ์ที่จัดแสดงในอีก 28 เดือนข้างหน้า
MMAM กำลังมองหาวิธีที่จะเพิ่มจำนวนผู้เยี่ยมชมและผู้เข้าร่วมผ่านการเป็นหุ้นส่วนการมีส่วนร่วมของชุมชนกับ Winona Community Foundation และความร่วมมือระดับภูมิภาคอื่นๆ กับสถาบันอุดมศึกษาทั้งสามแห่งในเมือง ในปี 2564 MMAM
มีผู้เข้าชมและผู้เข้าร่วมทั้งหมด 32,044 คนผ่านการจัดแสดงและโปรแกรมต่างๆ เป้าหมายคือการทำให้ครานี้ภายใน 8,000 ในปีนี้
“เรากำลังพยายามออกจากระบบนิเวศปัจจุบันของเรา
(และ) ไปสู่ระบบนิเวศใหม่ภายในชุมชน Winona เพื่อดูว่าเรามีส่วนร่วมกับชุมชนมากกว่าที่เราเป็นอยู่อย่างไร” พอลล็อคกล่าว “ผู้เยี่ยมชมกว่า 60% ของเรามาจากนอกภูมิภาค Winona แล้วเราจะเพิ่มจำนวนผู้ชมภายในภูมิภาคได้อย่างไร เราไม่ควรคาดหวังให้คนอื่นมาหาเราตลอดเวลา”
เพื่อช่วยเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมในปี 2565 จากปี 2564 MMAM ยังเริ่มกิจกรรมฟรี เช่น วันอังคารของเด็กวัยหัดเดิน นอกเหนือจากวันอังคารสำหรับนักเรียนฟรี และวันเสาร์ตามฤดูกาลตลอดฤดูร้อน นอกจากนี้ในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม พิพิธภัณฑ์จะเปิดให้บริการจนถึง 19.00 น.
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ ทั้งหมด MMAM กำลังมองหาที่จะเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติด้านพลังงานเพื่อให้เป็นหนึ่งในพิพิธภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่สุดในมิดเวสต์ภายในปี 2573 พอลลอคพูดถึงวิธีที่ MMAM ทำงานเพื่อประหยัดพลังงานและมลพิษด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ก่อนตัดสินใจลงทุนสร้างใหม่ โครงสร้างพื้นฐาน
“โอกาสหนึ่งคือเราได้เปลี่ยนแกลเลอรีแสงสว่างทั้งหมดของเราเมื่อหลายปีก่อนให้เป็นแกลเลอรีที่ประหยัดพลังงานที่ดีที่สุด มันวิเศษมากที่คุณจะต้องมีการจัดแสงเฉพาะบนงานศิลปะประวัติศาสตร์ และเพื่อเพิ่มชั้นของการประหยัดพลังงานให้กับสิ่งนั้น” พอลล็อคกล่าว
ในช่วงที่เหลือของปี 2022 MMAM จะมีแคมเปญระดมทุนเป้าหมายมูลค่า 30,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จำนวน 3 แคมเปญ ซึ่งจะช่วยเพิ่มจำนวนงานศิลปะในพิพิธภัณฑ์ เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วมของชุมชน และปรับปรุงแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมของพิพิธภัณฑ์
ผู้บริจาคสามารถบริจาคให้กับแคมเปญเหล่านี้ได้ที่พิพิธภัณฑ์หรือบนเว็บไซต์ MMAMwww.mmam.org
สำหรับพนักงาน พวกเขาคาดหวังที่จะเพิ่มขนาดทีมเป็นสองเท่าจากพนักงาน 24 คนเป็นประมาณ 48 คน
Eureka จะยังคงอยู่ภายใต้การนำของผู้กำกับAmanda Drazkowskiซึ่งยังคงใช้หลักสูตร SMARTER ที่สร้างโดย Kishore และ Mane ต่อไป
โดยได้รวมเอาแนวทางการศึกษา STEAM ในการแนะนำให้เด็กๆ รู้จักกับวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ ศิลปะ และคณิตศาสตร์ นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมการออกกำลังกาย เช่น ฟุตบอลและโยคะ
“ตอนนี้ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกเป็นจุดสนใจที่ใหญ่กว่าสำหรับเรา นั่นคือสิ่งที่จำเป็นในการสร้างโลกที่เฟื่องฟู ณ จุดนี้ Mane ซึ่งเพิ่งออกจากงานประจำที่ Mayo Clinic เว็บตรง / บาคาร่าเว็บตรง
